Over Teije

Het succes van ieder bedrijf wordt bepaald door de ‘3P’s’: Product, Proces en People. De eerste P gaat over jouw product of de dienst. Onder processen vallen o.a alle commerciële, financiële en operationele activiteiten. De P van People staat natuurlijk voor de mensen die gezamenlijk de organisatie maken. Geen product of dienst is uniek, ieder bedrijf heeft concurrentie. Jouw product bepaalt wat je doet, de processen en de mensen het ‘hoe’. En juist dat bepaalt de ervaring van de klant over jouw dienstverlening. Je processen moeten dus op orde zijn en daarvoor heb je de juiste mensen nodig. Bij het vinden, behouden en ontwikkelen van de juiste mensen help ik je graag.

Een modern beleid en heldere verantwoordelijkheden voor afdelingen en medewerkers maken dat mensen prettig kunnen werken en zich ontwikkelen. Eenvoud, snelheid en moderne toepasbare HR tools ontwikkelen zijn altijd mijn uitgangspunten. Zichtbare actie i.p.v. een groot plan dat strandt in schoonheid. Dit betaalt zich terug in meer werkplezier, minder verloop en verzuim en een beter employer brand.

Een belangrijke drive voor mij is dat plezier en resultaat hand in hand gaan, omdat ze elkaar versterken. De basis voor mij is vertrouwen, goed werkgeverschap – in de juridische en sociale zin van het woord – en goed werknemerschap. Zowel bij succes als op momenten dat het een keer tegenzit. Hoe mijn opdrachtgevers dit ervaren lees je op deze pagina, met een aantal referenties.

Dan tref je mij: Teije Velds. Met 15 jaar ervaring in alle facetten van HR help ik jou en je bedrijf bij het opzetten en uitvoeren van moderne HR tools waarmee je als werkgever onderscheidend bent op de arbeidsmarkt en waarde toevoegt aan de business.

Na mijn opleiding HRM aan de Stenden Hogeschool in Leeuwarden (toen nog CHN), begon ik als HR adviseur bij een beursgenoteerd farma-bedrijf. Omdat ik meer wilde dan alleen vanuit een staffunctie adviseren, besloot ik dat ik ook moest ervaren wat het is om commerciële of operationele verantwoordelijkheid te hebben. Ik wilde niet die spreekwoordelijke stuurman zijn die aan de wal staat.

In de twee jaar dat ik als bureaurecruiter werkte, leerde het commerciële klappen van de zweep kennen. Bij JR Shipping in Harlingen, een internationaal werkende rederij had ik als manager crewing de verantwoordelijkheid over de planning, logistiek en het HR beleid van 250 tot 350 zeevarenden aan boord. Daarbij gaf ik leiding aan het team dat deze dagelijkse operatie in goede banen leidde. Een geweldige ervaring waarbij ik bovendien veel van de wereld heb gezien. 

Sinds 2018 help ik als zelfstandig ondernemer andere ondernemers en bedrijven met hun HR vraagstukken. Terug in HR dus, maar met een schat aan ervaring op het snijvlak van HR, operationeel management en commercie.