Praktisch leidinggeven is niets anders dan ervoor zorgen dat jouw team resultaat boekt. Over leidinggeven en leiderschap zijn boeken over volgeschreven, het aanbod van cursussen is enorm en sprekers over leiderschap zijn graag geziene gasten bij bedrijven.
Blijkbaar is het een onderwerp dat leeft in organisaties. Binnen grote bedrijven zijn er stevige opleidings- en ontwikkelbudgetten voor leidinggevenden en managers beschikbaar. Daar wordt je ook niet zomaar manager, je gaat daar door een stevig selectieproces en daarna kom je in een management development programma waarin je twee jaar wordt begeleid.
Niets mis mee, maar binnen MKB bedrijven past een meer praktische benadering. Vaak wordt beste medewerker of de persoon met de meeste ambitie teamleider. En die wordt dan van de ene op de andere dag geacht naast het uitvoeren van zijn eigen werk het team aan te sturen. Training en begeleiding is beperkt, maar hij of zij krijgt wel te maken met allerlei verwachtingen vanuit medewerkers, directie en HR.
Training leidinggevenden
Het trainen van leidinggevenden is dus ook juist binnen het MKB gewenst. Leidinggevenden hebben nu eenmaal een belangrijke rol en slechts weinig mensen worden als volleerd leidinggevende geboren. Gelukkig kun je praktisch leidinggeven prima leren, mits je je realiseert dat je leidinggeven er niet ‘even bij doet’. De leidinggevende is de spreekwoordelijke kapitein op zijn schip en daarbij horen de lusten en de lasten. Praktisch leiding geven betekent dat je een aantal rollen moet beheersen. Meer hierover lees je hier.